O papel da liderança na gestão de um time intergeracional
22/01/2025

Cada vez mais se percebe a necessidade de ações que atendam as expectativas e ao formato de trabalho de um time intergeracional. Vivemos uma época de transição onde se encontram trabalhando lado a lado gerações que possuem objetivos e formas diferenciadas de enxergar o mundo.
Apesar de natural o processo de mudanças entre as gerações, percebe-se que houve um rompimento considerável no entendimento dos objetivos da existência, quando as pessoas mais velhas sempre buscaram por um equilíbrio financeiro e estabilidade profissional.
Já os mais jovens buscam por novas experiências e são apaixonados por mudanças, portanto, parecem caminhar em sentidos opostos.
Diante dessa realidade, o papel da liderança na gestão de um time intergeracional é muito importante, afinal, torna-se imprescindível encontrar um equilíbrio que atenda às necessidades dos vários pensamentos, sem perder o foco no principal objetivo, que é o de conquistar os resultados esperados pela empresa.
Neste post, apresentaremos detalhes a esse respeito. Continue a leitura e confira!
Quais são os benefícios de um time intergeracional?
O primeiro ponto a ser observado é que não há como fugir de um time intergeracional, ou seja, com o passar do tempo a nova geração chega ao mercado de trabalho e se torna necessário que se encontrem formas de possibilitar uma boa convivência entre as pessoas.
No entanto, existem grandes benefícios que podem apresentar excelentes resultados a partir dessa integração de gerações, como, por exemplo:
Diversos pontos de vista
O primeiro benefício encontrado com um time intergeracional está nos diferentes pontos de vista que são apresentados.
É fundamental reconhecer que os novos consumidores pensam de uma maneira diferente daqueles tidos como tradicionais, portanto, a nova geração pode colaborar muito no entendimento do que eles desejam e o que fazer para alcançar os resultados.
Por outro lado, a experiência dos mais velhos é muito importante para o equilíbrio das ações, quando todo processo e decisão precisa ser muito bem avaliado para não resultar em prejuízos e problemas.
Oportunidade de aprendizado
As diversas gerações ganham muito em termos de aprendizado quando se encontram no mundo corporativo.
Cada qual aprende com a outra e as visões acabam encontrando um ponto de equilíbrio que possibilita passos importantes, tanto no aspecto planejamento e consolidação das estratégias a serem aplicadas como no aumento da velocidade das mudanças e na busca constante por melhores resultados.
Criatividade e inovação
Na relação intergeracional, é preciso reconhecer que a criatividade e a inovação são contribuições trazidas pelos mais jovens.
Afinal, eles vivem o fenômeno “internet”, quando estão acostumados a:
- Aprender sozinhos;
- Desenvolver muitas tarefas simultaneamente;
- Consumir informações que lhes agradam;
- Valorizar empresas e pessoas que estejam de acordo com os seus valores.
Portanto, são excepcionais na criatividade e inovação, buscando sempre por melhorias e testando tudo o que veem pela frente.
Como lidar com um time intergeracional?
O líder de um time intergeracional, diante dessa realidade, precisa saber lidar com essas pessoas. Para isso, algumas ações devem fazer parte do seu dia a dia:
Facilite a comunicação
O primeiro passo a ser trabalhado diz respeito à comunicação intergeracional entre os membros da equipe, quando uma boa ideia é possibilitar que os profissionais definam a melhor maneira para a troca de informações.
Assim como os mais velhos preferem uma reunião presencial, onde os problemas podem ser discutidos e as decisões tomadas em conjunto, os mais jovens tendem a optar pela troca de mensagens, com definições acontecendo à medida que as situações surgem.
Alinhe as expectativas
É fundamental que todos os envolvidos da equipe intergeracional saibam exatamente o que se deseja como resultado, portanto, o alinhamento das expectativas precisa ser uma prioridade no setor.
A equipe precisa “remar” sempre para o mesmo lado e dentro de uma cadência que leve a empresa a direção desejada.
Garanta uma boa experiência para o colaborador
A boa experiência ocorre quando o colaborador se sente parte da empresa e recebe a devida atenção de seus líderes. Portanto, é muito importante que a integração esteja presente, oportunizando o aprendizado e colaborando para que todos se sintam bem no dia a dia das operações.
Seja transparente
A transparência é essencial para que um líder conquiste sua equipe, portanto, o feedback precisa fazer parte do dia a dia das atividades. Mais do que isso, orientações constantes ajudam as pessoas a encontrarem a confiança em suas atividades.
Colete dados e melhore os processos
Apresente oportunidades e possibilidades para que o time intergeracional possa expor seus pensamentos e opiniões. Colete dados e busque a melhoria dos processos. Boas ideias podem modificar rotinas e melhorar o ambiente.
Encontre apoio
Por fim, é essencial buscar apoio para enfrentar os desafios do cotidiano e, mais do que isso, contar com uma estrutura que promova discussões e a troca de conhecimento com outros líderes que enfrentam situações semelhantes na gestão de times intergeracionais.
Para isso, vale a pena se associar ao CE, um espaço dedicado ao desenvolvimento contínuo e à qualificação das empresas associadas. Acesse nosso site e confira mais detalhes sobre como podemos ajudar!
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