Curso Lean Experience 2

Programação

Conteúdo Programático:

1. O Fluxo Contínuo e o Balanceamento da produção (GBO)

1.1. Princípios e conceito;

1.2. Análise da linha de produção;

1.3. Métodos para balanceamento das linhas de produção (necessidade de pessoas, índice de ociosidade, gerenciamento de gargalos);

1.4. Cálculo de balanceamento de produção;

2. Kaizen e a Melhoria Contínua

2.1. Conceito e princípios;

2.2. Princípio do pensamento analítico;

2.3. Descobrindo problemas;

2.4. Evento Kaizen;

2.5. Grupos de melhoria contínua;

2.6. Kaizen;

2.7. Aplicações na indústria. − Gestão – melhoria de procedimentos, treinamento, fluxo e relatórios; − Qualidade de produtos, serviços, práticas, entregas e processos; − Redução de Custo: mão de obra, uso de material, energia e recursos; − Aumento da Segurança no trabalho.

2.8. Benefícios

2.9. Análise de processos: − Condição atual; − Estado desejado; − As etapas para alcançar esse estado ideal; − O monitoramento de dados e resultados.

2.10. Fases do ciclo contínuo da atividade Kaizen. − 1ª - Identifique uma oportunidade de melhoria; − 2ª - Mapeamento do processo atual; − 3ª - Desenvolva uma solução; − 4ª - Implemente; − 5ª - Analise os resultados; − 6ª - Crie um padrão; − 7ª - Planeje os próximos passos

3. Leiaute e o Arranjo Físico

3.1. Conceito e princípios;

3.2. Tipos de leiaute; − Funcional; − Linear; − Posicional; − Celular; − Misto. 3.3. Melhorias em arranjos físicos e leiautes, aplicando o Lean Manufacturing;

4. Kanban, puxando a produção

4.1. Princípios e conceito;

4.2. Filosofia do sistema Kanban;

4.3. Objetivos do Kanban no sistema Lean;

4.4. Funções do sistema Kanban;

4.5. Tipos de Kanban

4.6. Benefícios do sistema Kanban;

4.7. Etapas para adoção do sistema Kanban;

4.8. Aplicações do sistema Kanban na indústria;

4.9. Regras do sistema Kanban

4.10. Planejamento e organização da produção pela aplicação dos princípios

do sistema Kanban

5. O Trabalho Padronizado

5.1. Princípios e conceito;

5.2. Etapas para implementação do trabalho padronizado;

5.3. Aplicação prática;

5.4. Documentação do trabalho padronizado

6. Liderança Lean

6.1. Princípios e conceito;

6.2. O framework da transformação Lean e o papel da liderança;

6.3. O estilo da liderança Lean e o comportamento do líder Lean;

6.4. Os princípios essenciais da liderança Lean − “Liderar com Respeito”; − Liderança Servidora; − Desenvolvimento de lideranças;

6.5. As 7 práticas da liderança Lean;

6.6. A gestão visual para apoiar o trabalho padrão das lideranças;

6.7. Processo de Mudança, com agentes preparados;

6.8. Desenvolvendo equipes excepcionais

6.9. O Lean na Análise de Problemas e Tomada de Decisão.

6.10. O papel da liderança na Melhoria Contínua

7. A Caminhada no Gemba

7.1. Princípios e conceito;

7.2. Propósito;

7.3. Como se portar ao ir ao Gemba;

7.4. Atitudes no Gemba;

7.5. Observação do Gemba;

7.6. Preparação e prática da caminhada no Gemba;

Pré-requisito: 18 anos, Ensino Médio completo