Resumo do Evento
Ocorrerá com encontros grupais para vivência de temáticas importantes para a atuação do líder.
O programa utiliza metodologias ativas de aprendizagem, em que os participantes exercem tarefas mentais, como análise, síntese e avaliação, para identificar soluções e fortalecer a liderança.
Os exercícios são dinâmicos, interativos e dão oportunidades para discutir situações práticas da rotina da liderança em direção ao foco em resultados
Resultados:
Líderes conscientes e seguros quanto ao seu estilo profissional, alinhados a necessidade de condução da organização.
Líderes habilitados a inspirar, desenvolver e engajar o time.
Profissionais preparados para exercer a liderança influenciadora, articulando resultados da sua area através da visão sistêmica.
Grupo de liderança preparado para evoluir em seu papel estratégico com conhecimento e segurança.
Objetivos:
•Desenvolver competências para liderança.
•Ampliar o autoconhecimento e interrelação do grupo.
•Aplicar técnicas de comunicação e gestão de conflitos
para conduzir, influenciar e estimular a equipe na busca por
resultados.
•Conhecer dicas práticas de como garantir um clima de
trabalho motivador.
•Aprofundar a visão de negócios para conduções assertivas
Programação
Módulo 1 - Autoconhecimento
o Autoconhecimento: saber quem sou, onde estou e para onde vou, para poder estar contextualizado no ambiente organizacional;
o Padrões de comportamento e modelos mentais: estilos, influência das experiências, emoções.
o Inteligência emocional como estratégia para aumentar o
desempenho a partir do perfil do líder.
Módulo 2 - Liderança Influenciadora
o Contexto, conceitos e princípios da liderança e da influência
o Perspectivas da influência
o Habilidades políticas no desempenho da liderança: estilos profissionais, papéis.
o Protagonismo na liderança
Módulo 3 - Comunicação e Feedback
o Comunicação e relacionamentos
o Atitudes facilitadoras da comunicação
o Ferramentas de comunicação
o Técnicas de feedback
Módulo 4 - Delegação e Desenvolvimento de Equipe
o Os obstáculos da delegação;
o As limitações da equipe em receber a delegação;
o Identificação de competências
o Ambiente de aprendizado
o Incentivando o desenvolvimento dos profissionais
Módulo 5 - Gestão de Conflitos
o Comportamento assertivo
o Estilos de administração de conflitos
o Aproveitar a diversidade de pensamentos
o Conflito como ferramenta de melhoria e crescimento
Módulo 6 - Mentalidade Estratégica
o Cenários
o Estratégia da empresa como direcionador
o Estratégias da área como suporte ao resultado macro
o Alinhamento da equipe para estratégias da área e da empresa
o Transformando intenção em planejamento concreto
Carga horária: 21h
Patrícia Eloísa Rech
Atuação como Executiva de Gente e Gestão por mais de 15 anos. Especialista em projetos de Gestão de Pessoas para a condução de um RH Ágil remodelando os subsistemas de Recursos Humanos. Competência no desenvolvimento de pessoas, líderes e equipes, utilizando metodologias experienciais, psicológicas e colaborativas na construção de soluções, processos conduzidos através de educação executiva, coaching e mentoria empresarial. Psicóloga com MBA em Gestão de Pessoas e MBA em Gestão Empresarial. Possui amplo desenvolvimento complementar, destacando a Formação em Designer Organizacional, Formação em Mentoria Organizacional, Executive Coach e Professional Agile Coach.
Orientações
*Acima de 2 participantes na mesma empresa: desconto de 10%, a inscrição deve ser feita em conjunto para computar o desconto.
VAGAS LIMITADAS
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