Resumo do Evento
MINISTRANTE:
Paula De Marco
Engenheira Química pela UCS, com especialização em Meio Ambiente e Sustentabilidade pela FGV e MBA em ESG na Prática pelo IPOG. É auditora das normas ISO 9001 e 14001.
Empreendedora e comunicadora por natureza, atua há mais de quatro anos à frente de projetos que conectam estratégia, inovação e responsabilidade socioambiental de forma prática e consistente.
Acredita que tudo começa e termina em pessoas — e é a partir dessa convicção que apoia empresas e profissionais na construção de culturas mais sustentáveis, coerentes e humanas.
Programação
I — ESG: Conceitos e Direcionamento
- O que é ESG e o que não é
- ESG x ISO x ODS
- Riscos e oportunidades do ESG para PMEs
- Identificação das partes interessadas e temas materiais por pilar
- Matriz de materialidade simplificada
- Diagnóstico inicial de maturidade ESG
- Introdução aos ODS (visão estratégica)
II — Pilar E: Meio Ambiente como Gestão
- Escopo do Pilar Ambiental no ESG
- Obrigações legais x estratégia ESG
- Aspectos e impactos ambientais
- Gestão de resíduos, emissões, água e energia
- Riscos ambientais e reputacionais – greenwashing
- Indicadores ambientais iniciais
- Priorização de ações ambientais
III — Pilar S: Pessoas, Cultura e Coerência
- Escopo do Pilar Social no ESG
- Pessoas, saúde, segurança e relações de trabalho
- Diversidade, inclusão e ética
- Comunicação interna e cultura organizacional
- Cadeia de valor, fornecedores e comunidade
- Indicadores sociais e prioridades
IV — Pilar G: Base e Estrutura
- Escopo do Pilar Governança no ESG
- Estrutura mínima de governança para PMEs
- Papéis, responsabilidades e tomada de decisão
- Políticas, controles e registros
- Indicadores e evidências ESG
- Alinhamento ESG x ODS
- Relatório de sustentabilidade: quando, como e por quê
- Consolidação do plano de ação ESG
- Análise de Perfil Empresarial
V – Bônus: IGEE
- Conceitos fundamentais do Inventário de Gases de Efeito Estufa (IGEE) – Escopos 1, 2 e 3
- Dados necessários para iniciar o inventário
- IGEE x Mercado Livre de Energia
- IGEE como ferramenta estratégica do ESG
- Benefícios para a Empresa
- Maior clareza sobre o conceito e aplicação do ESG
- Identificação de riscos e oportunidades relevantes
- Priorização de temas alinhados ao negócio
- Redução de riscos legais, operacionais e reputacionais
- Integração do ESG à gestão da empresa
- Base estruturada para evolução futura (inventários, relatórios, certificações)
- Entregáveis do Projeto
Ao final do workshop, as empresas terão acesso a:
- Diagnóstico inicial de maturidade ESG
- Matriz de materialidade simplificada
- Lista de temas materiais por pilar (E, S e G)
- Mapeamento de stakeholders
- Indicadores ESG iniciais
- Estrutura mínima de governança ESG
- Plano de ação ESG (curto prazo – 90 dias)
- Direcionamento estratégico sobre IGEE
Certificado de participação, emitido pela consultoria responsável, atestando a conclusão do programa e a participação nos encontros, como registro institucional e comprovação do treinamento realizado.
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