Câmara de Metalurgia promove Curso de Desenvolvimento de Líderes

Aulas acontecem presencialmente no Centro Empresarial nos meses de setembro e outubro

A Câmara Setorial de Metalurgia promove, de setembro a outubro, o curso de Desenvolvimento de Líderes. Ministrada pela Consultora de Psicologia Organizacional e Agile Coach, Patricia Eloisa Rech, a capacitação terá um total de 24 horas de conhecimento. As aulas acontecem das 18h30 às 22h30, nas dependências do Centro Empresarial. Elas começam no dia 14 de setembro e seguem acontecendo nos dias 21 e 28 de setembro e nos dias 5, 13 e 19 de outubro.

Desenvolver pessoas é cuidar do principal ativo da organização, o que significa dizer que é a partir delas que toda e qualquer operação será executada. Negócios de sucesso dependem do êxito individual e coletivo de seus colaboradores, sendo esse o resultado uma representação concreta do retorno sobre o investimento que é feito em uma contratação.

O curso tem um investimento de R$400,00 para associados ao CE e de R$750,00 para não associados. Correntistas do Sicredi possuem descontos na inscrição. Para aderir, é preciso acessar o link: https://bit.ly/3kobYmm até o dia 10 de setembro. Mais informações podem ser obtidas pelo e-mail camaras@centroempresarialfc.com.br ou pelo celular/What’sApp (54) 9.9975.2020.

* Para inscrições de 5 ou mais participantes: Desconto de12,5% = ao fazer a inscrição a empresa deverá colocar em cada participante o cupom LIDER5

** Para inscrições de 3 ou 4 participantes: Desconto de 7,5% = ao fazer a inscrição a empresa deverá colocar em cada participante o cupom LIDER3

Confira a seguir os módulos que serão abordados no curso Desenvolvimento de Líderes:

O programa de desenvolvimento de líderes será conduzido em módulos, cada um tratará de temática específica.

MÓDULO 01 – Estilos de Liderança e Autoconhecimento

•   Autoconhecimento: saber quem sou, onde estou e para onde vou, para poder estar contextualizado no ambiente organizacional;

•   Padrões de comportamento e modelos mentais: estilos, influência das experiências, emoções.

•   Estratégias para aumentar o desempenho a partir do perfil do líder.

CARGA HORÁRIA: 04 horas

MÓDULO 02 – Liderança influenciadora

•   Contexto, conceitos e princípios da liderança e da influência.

•   Perspectivas da influência: institucional, pessoal, adaptativa e execução.

•   Relações de trabalho e representação da empresa.

•   Habilidades políticas no desempenho da liderança: estilos profissionais, papéis sociais.

CARGA HORÁRIA: 04 horas

MÓDULO 03 – Comunicação e Feedback

•   Comunicação e relacionamentos

•   Atitudes facilitadoras da comunicação

•   Ferramentas de comunicação

•   Técnicas de feedback

CARGA HORÁRIA: 04 horas

MÓDULO 04 – Delegação

•   O conflito de delegar x não delegar;

•   Os obstáculos da delegação do ponto de vista do líder;

•   As limitações da equipe em receber a delegação;

•   O processo de melhoria gradativa da delegação.

CARGA HORÁRIA: 04 horas

MÓDULO 05 – Gestão de conflitos o Comportamento assertivo

•   Estilos de administração de conflitos

•   Aproveitar a diversidade de pensamentos

•   Conflito como ferramenta de melhoria e crescimento

CARGA HORÁRIA: 04 horas

MÓDULO 06 – Clima de Trabalho

•   Características do clima organizacional e sua influência na produtividade;

•   Segurança psicológica;

•   Como fazer a gestão do clima de trabalho e incentivar as pessoas.

CARGA HORÁRIA: 04 horas